Cel mai mare mall din România în declin: pierderile s-au dublat

85 0

Afacerile celui mai mare mall din România au înregistrat o scădere de 50 de milioane de lei anul trecut, conform datelor disponibile la Ministerul Finanțelor. Compania care administrează mallul a raportat, de asemenea, pierderi de 70 de milioane de lei.

Compania care deține cel mai mare mall din România, AFI Palace Cotroceni din București, a încheiat anul 2023 cu o cifră de afaceri redusă comparativ cu 2022. Cotroceni Park a raportat venituri de 278 de milioane de lei, în scădere cu 15% față de cele 330 de milioane de lei înregistrate în anul anterior.

Pierderile nete au crescut semnificativ, ajungând la 70 de milioane de lei în 2023, comparativ cu 30 de milioane de lei în 2022.

La sfârșitul lunii septembrie, gradul de ocupare al mallului era de 99,5%, iar chiria medie se situa la 40 de euro pe metru pătrat.

În 2022, AFI Cotroceni a înregistrat cele mai mari venituri de până acum pentru un mall, cu o cifră de afaceri de 67 de milioane de euro, depășind mallul din Băneasa, care a fost lider timp de mai mulți ani. În 2022, afacerile mallului din Băneasa au fost, de asemenea, de 278 de milioane de lei, conform datelor de la Ministerul Finanțelor.

AFI Cotroceni a fost deschis la sfârșitul anului 2009 și este evaluat la 543,8 milioane de euro.

Scăderea cifrei de afaceri și creșterea pierderilor pentru AFI Palace Cotroceni indică o situație financiară dificilă, dar nu implică neapărat închiderea mall-ului. Factori precum contextul economic global, schimbările în comportamentul consumatorilor și creșterea costurilor operaționale au contribuit la acest declin. Pentru a redresa situația, mall-ul ar putea diversifica oferta prin introducerea de noi atracții și servicii, investiții în tehnologie pentru a îmbunătăți experiența clienților, parteneriate strategice cu branduri populare și optimizarea costurilor operaționale. Viitorul mall-ului ar putea include stabilizarea și redresarea financiară, reconversia funcțională a spațiilor neutilizate sau, în scenarii extreme, vânzarea sau fuziunea cu un alt operator de retail. Implementarea unor strategii inovatoare și adaptarea la noile tendințe de consum sunt cruciale pentru viabilitatea pe termen lung, iar colaborarea cu autoritățile și comunitatea locală poate juca un rol esențial în revitalizarea centrului comercial.

Related Post

Leave a comment

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

ECONOMIAZILEI.RO